將物聯網融入供應鏈運作中，能為企業帶來許多好處，因為其改善了各方之間的溝通，使跟蹤和監控商品變得更容易，規劃更精確。
供應鏈運營涉及許多相互依存的活動，如采購、計劃、制造和物流。這些活動需要以相當同步的方式執行，以確保最高效率。為了確保供應鏈高效運行，監控和控制無數變量非常重要，從設備運行狀況和利用率到庫存水平和存儲條件。此外，通過供應鏈跟蹤貨物的流動，為供應鏈管理增加了額外的復雜性。在任何特定時刻，都很難知道其在何處、如何被關押，以及何時可能會在某個特定地點出現。這就是物聯網在供應鏈活動中的使用產生影響之處。
在供應鏈運營中使用物聯網如何使其變得更好
物聯網技術可以幫助企業更好地服務消費者，同時在供應鏈運營中節省資金和提高運營效率。以下是企業利用物聯網技術的優勢使供應鏈更順暢運行的幾種方式。
●可見性和協作
資產密集型行業，包括制造業、能源和醫藥，歷來都面臨著產品交付延遲、盜竊和貨物丟失或損壞等不利因素。但有了物聯網，追蹤貨物在供應鏈中的流動變得容易得多。供應商、生產商和配送中心都可以為貨物的到達進行設置，從而縮短處理時間，并保證資源得到快速處理。
物聯網使供應鏈經理能夠訪問有關產品位置、周圍環境和運載車輛狀況的一致實時數據流。人們可以跟蹤成品和原材料的交付，并做出明智的決策來優化運營。
●溫度控制與監測
在食品和化工等行業中，溫度對產品質量至關重要，因此溫度監控解決方案非常有用。
溫度、濕度、空氣暴露、光照強度和其他環境因素通常由不同的機器監控，但在物聯網的幫助下，可以使用單一個系統來完成。
一個封閉系統的溫度，通過傳感器和恒溫器網絡，與中央平臺進行持續監控和共享。如果滿足某些條件，這些設備就會發送警報。這使得在整個供應鏈中最大限度地減少損失和監控產品質量變得更加容易。
●應急及庫存計劃
對于供應鏈而言，庫存計劃和跟上市場需求和供應是極其重要的。但由于涉及如此多的地理分散參與者，供應鏈流程的不確定性一直是一個巨大的挑戰。
供應鏈經理可以利用物聯網和數據分析來估算時間表和安排活動，同時考慮到交通、天氣、潛在事故和其他可能發生的導致延遲的事件。供應鏈經理可以從基于分析的系統中收到實時警報，從而簡化應急計劃。
借助供應鏈中的物聯網，企業可以更好地了解其運營。從制造點到消費點，這種可見性可以帶來更好的客戶體驗、準確的需求預測和更低的運營成本，以及其他好處。
